2009年7月11日 (土)

白糸の滝

久しぶりに、北軽井沢のレースに出るべく軽井沢にやってきた。

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さて、カメラは何を持とうか。白糸の滝を撮りたかった。普通なら一眼レフなのだが、あえてGH1を持ってみた。レンズも一本。これで足りるか。

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とにかく軽い。これはメリット。あと、液晶モニタの角度が変わるので低いアングルなどでは便利。アングルファインダーは不要。

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でも、EVFなり液晶なりで見る絵が最初から電気的に加工されているのがどうなのかな。今ひとつしっくりこない。やはり気合を入れて撮るなら出来の良い光学ファインダーでそのままの絵を細部まで見る方が良い。これは機材の重さとのトレードオフの問題。慣れればこれも悪くないかも。

まだ、慣れが足りないGH1の白糸の滝。アルバムはこちら。白糸の滝

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2009年7月 9日 (木)

伝言ゲーム

小学生の頃、5人くらいのグループを作って、それぞれ伝言を伝えていく。5人を介する頃にはずいぶん内容が変わってしまったなんて実習したことありませんか。

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ある部下が、「Aさんがある方針に対して苦情を言っている。」と報告してきたことがある。ああいえばこう言う人、いますよね。Aさんはそんな人で、くだんの部下はAさんが苦手だった。

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大事な方針だったのでAさんを呼んで尋ねてみると、報告とはずいぶん違ったアイデアをもっていた。一人の主観を介しただけでその人の色に脚色されていた。人づてに聞いた話で判断してはいけないと言う例である。

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部下を使うようになると、なにかとご注進にくる者も増える。それはそれで聞かなければいけないのだが、それを鵜呑みにせず直接自分で見聞きして判断を下すのがよろしいようだ。

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2009年7月 8日 (水)

頭金なし住宅ローンの恐怖

このところ住宅ローンの申し込みが増えているという。住宅金融支援機構がふらっと35なる制度を拡充し、頭金なしで住宅ローンが組めるようになったからだという。じつはこれ、景気対策の側面もある。

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私は、かねてから若手社員にマンションなどの購入は慎重にするように言っている。いま、3000万円程度の物件を雀の涙ていどの頭金でローンを組ませることが多い。住宅販売会社はローンが下りて支払いをうければそれで商売完結。とりあえず、売れればOKだ。

殺し文句は、「家賃を払ってもなにも残りませんよ。」

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しかし、現実は..

たとえば年利3パーセントで3000万円の借り入れをしたとする。ローン返済額は月10万円。(普通ボーナス払いなどがあるが簡略化した。)年間120万円を返済するとする。

3000万円の初年度の金利は、3000万円×0.03=90万円

年間120万円返済したところで、元金は120万円ー90万円=30万円しか減らない。30年以上の住宅ローンはだいたいこんなものである。

それでも、30年しっかり返していければまあそれでよいが、10年後に事情があって売却しなければならなくなったとする。おそらくローンは2500万円以上残っているだろう。そして購入額3000万円の物件は、おそらく1500万円程度でしか売れない。

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バブルの時代には、3000万円で買った物件が4000万にも5000万にも値上がりしたので問題なかった。1980年代、日本人は不動産は絶対に上がり続けるとおもっていた。少し前の米国人もそうだったみたい。

しかし、天まで上がる相場はない。惨状はみなさんご存じの通り。住宅を買うのは人生の一つの夢でもある、しかし、40歳くらいで先の見通しがしっかり立ち、せめて1/3位の頭金を用意した上で考えるべきと私は思う。

計画的に1/3程度の頭金を作れないような人に、3000万もの与信を与える方がどうかしている。

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2009年7月 7日 (火)

D-LUX4故障

少し前からD-LUX4の調子が悪かったのだが、いよいよダメなので修理に出すことにした。撮影モードで液晶に絵が映らないのだ。再生では映るのでレンズ系の不良だと思われる。

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ライカの修理は銀座にあるサービスセンターへ送るか持ち込みである。都内に用事があったのでついでに持ち込むこことに。地方だとちょっと不便かな。

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サービスマンに見てもらうと、レンズの頭にあるシャッターが開かないみたいだ。とりあえず預けることにした。

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帰り道少しだけ銀座をスナップ。まだ、日暮れ前で時間的には少し早かったですね。

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E-P1も興味アリだが、私のスナップカメラはやっぱりGR-Digital。こいつが一番。普段持ち歩くときは、仕事鞄を持っているので、右手一本で自在に操れるのがいい。

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GR-DigitalⅡ

結構テキトーにとってもピント合うし。短焦点だから画角の選択を迷うことなく(迷えない)エイヤと感覚でシャッターを押せる。

当分、普段持ちカメラはこいつです。

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2009年7月 6日 (月)

GH1

休眠レンズを下取りに手に入れたGH1.。早速、ためし撮りをしてみた。レンズは14-140、フルサイズ換算で28-280だ。通常使うにはこれ一本で十分。

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オリンパスE-P1のいかにもカメラらしいデザインに一目ぼれした、17mmパンケーキも格好いいのだが、展示品をいじってみてどうもAFが遅いように感じた。それと、マイクロフォーザースでもレンズ沼にはまるわけには行かなかったので、とりあえず1本ですむ高倍率ズームもほしかった。下取り割引にも背中を押されて結局GH1を手に入れた。

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このカメラの売りはなんといってもEVFである。EVFには悪い先入観があった私だが最初にのぞいたとき光学ファインダーかと思ったくらいだ。マニュアルフォーカスでピントの山が実用的なレベルで見える。下のカットもマニュアルフォーカスで撮ってみた。テレ側一杯でF5.6。なんとかボカせる。ファインダーのないE-P1では手持ちでのマニュアルフォーカスは恐らく厳しかろう。

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もう一つあまり書かれていなくて意外だったのが、AF/MFモードがあること。早い話がフルタイムマニュアルフォーカスができるということ。シャッター半押しでピントを合わせたあとピントダイヤルで微調整ができる。5D2では普通にやっているのだが同じようにできるのがうれしい。

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しかし、液晶が食うのだろう電池の消耗はかなり早い。おそらく100カット程度しか撮れない感じ。5D2や40Dで一日撮って電池を交換したことはないが、こいつはおそらく2個は予備の電池がないと一日持たないと思う。

とりあえず、脈絡なく撮ったサンプル画像。

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2009年7月 5日 (日)

下取り初体験

5Dを手に入れてから使わなくなったレンズがいくつかあり、もったいないなぁと思ってはいた。40Dもたまに使うのだけど、5Dと一緒に持つとどうしてもフルサイズ対応レンズが中心になる。

マップカメラのWebを見ていたら、パナソニックのGH1を買うと、査定額の2割増しで下取りしてくれるという。マイクロフォーザース機を一つ欲しいと思っていた矢先、オリンパスもいいけど、とりあえず、査定だけでもしてもらおうかとレンズ2本を持って出かけてみた。レンズの下取りは初体験である。ドキドキ。

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購入価格はおよそ8万円と4万円のもの2点。前者は使用頻度は少ないが購入後2年は経過。後者はもっと使い込んでいる。お店に持ち込むと、30分程度待つように言われる。その間に細部を見るようだ。査定の結果は25000円と12000円。これが2割増しになって44400円なり。GH1自体もさすがに価格ドットコムの最安値とまではいかないがそこそこの値段だったので、意外に出費が少なくて済んだ。

ヤフオクの方が高く売れるだろうけど、手間などを考えると忙しい身には良いトレーディングだったかもしれない。

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2009年7月 4日 (土)

人間とは

カリフォルニア州では州の現金が枯渇し、納入業者などへの支払いの代わりに借用書を出しているという。なんとも驚いた話だ。このところの不況から税収が激減したことによる。これは、カリフォルニアだけの問題でなく、アメリカの殆んどの州で予算不足に陥るという。

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その一方で、リーマンショックで公的資金が投入されたシティなどの大手銀行では、公的資金を数ヶ月で返済し終わり社員の給与を上げる動きがあるらしい。どうやら、高額報酬が復活する兆しがあるようだ。のどもとも過ぎないうちに熱さを忘れる、人間とはなんともあさはかな生き物のようだ。

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2009年7月 3日 (金)

お寿司や戦争

最近、大宮あたりのお寿司屋さんのランチがお値打ちだ。

とある、老舗のお寿司屋さんが840円でランチ寿司を仕掛けたのが始まり。(おそらく)

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これが、周囲の寿司屋さんを巻き込んだ競争に発展し、ランチは休日でも1000円でお値打ちな寿司が食べられる。回転寿司よりクオリティは高いし、お寿司好きとしてはうれしい限りだが、大丈夫なんでしょうかね。

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飲食業界では特に過重労働が問題になったりします。低価格が、従業員の犠牲のうえに成り立っていなければ良いのですが。

ちなみに、夜はそれなりの値段になります。

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2009年7月 2日 (木)

組織の風通し

国名を関したフラッグキャリアの副操縦士がハワイで、こともあろうに立ち小便をして警察に拘束されその結果、日本行きのジャンボが欠航する騒ぎが起きた。なんとも情けないはなしだが、それより不思議だったのがこの副操縦士、53歳。普通に考えれば機長であるべき年代だ。

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自衛官を定年まで勤め上げた同期の話によると、防衛大学卒のエリート自衛官でも30歳半ばで三佐、旧軍でいうところの少佐で出世が止まる人がいるらしい。たぶん何かしら本題のある人なのだろうが、20年同じようなポストに飼い殺しにされるわけだ。普通につとめていれば、一つ上の二左(中佐)まで順繰りに昇進し、定年の時にもう一つ昇進する(これで退職金が増えるのです)のが普通だという。

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その昔、私が自衛官をしていた頃。上司にそんな隊長さんがいた。出世をあきらめているせいか、だから出世コースから外れたのか、わがままで公私混同が激しかった。小さな部隊だったがトップなので、だれもとがめる人はいない。私はそれに失望してというより、呆れて転職を決意したものだ。その意味では恩を感じなければならないのだが。

人事には入る人もいれば出る人も必要だ。過度に退出が制限される組織は、自らを弱体化させる。

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2009年7月 1日 (水)

278円のお弁当

イオングループで278円の弁当を売り出したという。工場などの工程を見直したというがはたしてそれだけだろうか。仕入れにだってしわ寄せは行くだろう。

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その一方で、セブンイレブンが弁当の賞味期限切れ直前の値下げ販売をやめるようフランチャイジーを指導したことについて裁判所から排除命令が出た。

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安売りは、その製品のすべての工程にかかわる人たちに影響を与える。食品の廃棄もそのコストがどこかへ転嫁されているはずだ。

食を経済合理性だけで図るのにはどうにも好きになれな。安く簡単に食べられるものが氾濫することがさらにこの国を貧しくするような気がする。

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それより、プロの技には相応のコストを負担し、節約したいときは自分で工夫して料理する、そんな生活が楽しいと思う。

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